和全世界CEO擁有同一顆腦袋！

【文卅祝康偉】

肯夢﹝AVEDA﹞創辦人朱平

我覺得看什麼雜誌，就可看出你的生活態度，若能訂閱，代表你的承諾，對知識的認同，一種大器的修練。

因為當別人拘泥在省錢，只靠公司訂閱，或想在書店翻翻就好，你卻願意掏腰包，以實際行動支持喜歡的雜誌，不僅閱讀起來更投入，還能讓雜誌茁壯，維持你欣賞的風格。

大家都在談國際化，我想閱讀外文雜誌會是一個捷徑，因為當你拿起一本國際知名雜誌，就可能跟著全世界CEO閱讀相同的篇章，訓練自己和他們一樣的思考。

新聞時事類的雜誌，像《TIME》（時代雜誌） 與《Newsweek》（新聞週刊）我一定會看。《Newsweek》不只有新聞， 還充滿lifestyle的趨勢，尤其雜誌特色常來自具編輯取向的專欄明星，《Newsweek》國際版主編法理德．札卡瑞亞（Fareed Zakaria）就是一例。擁有耶魯、哈佛大學教育背景，其敏銳深刻的批評背後，總有縝密的數據與專業知識。

他曾批判布希政府執政8年，天真地相信可輕易改變別國文化與政治制度，將中東世界導向民主，卻反將美國帶入空前的瓶頸。

我認為，他代表的是知識份子的省思，也是後布希時代嶄新且具影響力的聲音。所以每期我一定會逐字讀完札卡瑞亞的文章。

另外，《The Economist》（經濟學人）、《FAST COMPANY》（高速企業）、《Harvard Business eview》（哈佛商業評論）、《Inc.》（企業）都是很好的財經雜誌。

《Harvard Business Review》過去是驕傲的學院派，不過7、8年前改版後，議題與筆調更接近大眾，成為全世界CEO必讀的雜誌。當你熟悉了其中的見解，等於是與CEO擁有同一顆腦袋。另外，全世界的商管暢銷書在出版前半年，都會在這裡發表，你搶先讀完了，就比身邊的人提早半年更新管理思路。

讀對雜誌，你也會跨界思考

關於時尚雜誌，我大力推薦《MONOCLE》（單眼鏡）。過去很多時尚雜誌只強調漂亮，卻了無內涵。英國BBC記者出身、開過設計公司的《Wallpaper*》創辦人Tyler Brûlé（泰勒．布魯勒），2年前重出江湖創辦《MONOCLE》，以知識性來詮釋時尚，可說是把《Wallpaper*》與《The Economist》合而為一。

《MONOCLE》的風格，若以中文字義「單眼鏡」來看，指的是19世紀英國貴族所戴的單片圓形眼鏡，以倫敦的角度去看世界，菁英走向意味濃厚。

尤其，在封面註明的ABCDE 5個字母，說明這是本包含了A（Affairs，時事）、B（Business，商務）、C（Culture，文化）、D（Design，設計）、E（Edits，編輯精選）的雜誌，不僅僅是時尚，而是一本以書的形式，囊括所有創意美學的生活雜誌。

所以，台灣CEO都應該要看《MONOCLE》，因為未來所有的事業都是生活產業，從中看到新世代的生活形態，找到自己的美感創意，才可能找到優秀的人才。

《MONOCLE》甚至不再只是本雜誌，而是個「品牌」。若你上網站去看，就會知道它要賣的是一個business model（商業模式），可以是電視台，有自己的商店，幾乎所有媒體能做的事，它未來都想要做，完全顛覆過去經營雜誌的概念。

讀出獨特的個性觀點

我閱讀雜誌的方法，會先瀏覽目錄頁，或花15分鐘快速從頭翻到尾，挑選自己有興趣的部份看，因為時間有限，不必把看雜誌當成做功課，徒增自己負擔。

接著我會翻讀者回函，看別人對上一期的見解，從不同的聲音，重新歸納出新的觀點，讓自己的思考更周全。當然封面故事是這一週或這個月最重要的趨勢，不能不讀。重點是你要看每本雜誌獨特的觀點。若你懂得從中臨摹，建立自己的思考架構，藉著閱讀不斷練習，相信不久就能有自己精闢與國際化的視野。

【2008年10月Cheers雜誌 好運就靠好禮貌】